Consultoría estratégica de accesibilidad digital
La accesibilidad no se corrige al final. Se decide al principio.
Trabajo con equipos de producto, diseño y contenido para que la accesibilidad forme parte de las decisiones desde el primer boceto. Auditoría cuando hace falta; criterio propio para que no vuelva a hacer falta.
Medidas de accesibilidad de esta página
Punto de partida
El problema no es que falte normativa. Es que llega tarde al proceso.
La accesibilidad se sigue tratando como una revisión final. El resultado lleva ocho años siendo el mismo y en 2026 ha empeorado.
de las páginas de inicio analizadas tienen fallos WCAG detectables de forma automática. Eran el 94,8 % en 2025.
WebAIM Million 2026fallan por contraste insuficiente. El error más extendido de la lista y el más barato de evitar en fase de diseño.
WebAIM Million 2026errores de media por página, un 10 % más que el año anterior. La complejidad crece más rápido que el criterio.
WebAIM Million 2026Servicios
Cuatro formas de entrar en un proyecto
Cada una encaja en un momento distinto. Si no sabes cuál es el tuyo, esa es precisamente la primera conversación.
S/01
Estrategia de diseño inclusivo
Defino los criterios de accesibilidad del producto antes de que existan pantallas: componentes, patrones, contenido y recorridos. Con Design Thinking e investigación centrada en las personas, no con una lista de comprobación.
Cuándo · antes de diseñar, o al arrancar un rediseñoS/02
Auditoría y mapa de prioridades
Revisión manual y técnica contra WCAG 2.2 AA y UNE-EN 301 549. No entrego una lista de errores: entrego un orden de trabajo por impacto en la tarea del usuario y esfuerzo de implementación.
Cuándo · ya está en producción, o hay una obligación normativaS/03
Investigación de experiencia de usuario
Pruebas de usabilidad, arquitectura de información y evaluación de necesidades, incluyendo a personas que usan tecnologías de apoyo. Lo observado se traduce en decisiones de diseño concretas.
Cuándo · hay hipótesis y no hay datosS/04
Consultoría continua para equipos de producto
Acompañamiento a diseño, desarrollo y contenido: revisión de componentes, resolución de dudas y criterio compartido, hasta que el equipo decide bien sin preguntar.
Cuándo · hay equipo interno y falta criterioMétodo
Cuatro fases, en este orden
El orden importa: cada fase reduce el coste de la siguiente. Saltarse la primera es lo que convierte la accesibilidad en un parche caro.
F/01
Empatizar
Quién usa el producto, con qué tecnologías de apoyo y en qué contexto real. Sin esto, todo lo demás son suposiciones caras.
F/02
Definir
Qué barreras bloquean tareas completas y cuáles son solo ruido de herramienta automática.
F/03
Idear
Soluciones que caben en tu equipo, tu sprint y tu sistema de diseño, ordenadas por impacto y esfuerzo.
F/04
Validar
Comprobación con personas y con lectores de pantalla. Lo que no se verifica, no está hecho.
Criterio
Por qué yo y no una herramienta automática
Un escáner detecta alrededor de un tercio de las barreras reales. El resto necesita a alguien que entienda la tarea que la persona intentaba completar.
C/01
Vengo del diseño, no del cumplimiento
Comunicación audiovisual, producción, desarrollo, marketing digital y UX antes que accesibilidad. Por eso hablo con diseño, con desarrollo y con negocio sin traducir tres veces.
C/02
Formación técnica verificable
Deque University, WCAG 2.2 y UNE-EN 301 549. En preparación de la certificación IAAP CPACC.
C/03
Escribo sobre esto en público
Coautor del blog Retrones en eldiario.es junto a Nuria del Saz, sobre accesibilidad y discapacidad.
Siguiente paso
¿Empezamos por una revisión o por la estrategia?
Cuéntame en qué punto está tu producto y te digo qué tiene sentido hacer primero, aunque no sea contratarme.