Consultoría estratégica de accesibilidad
La accesibilidad no se corrige al final. Se decide al principio.
Hago en internet lo que las rampas hacen en los edificios: que tu web o tu app pueda usarla todo el mundo. Encuentro las barreras que dejan clientes fuera y le digo a tu equipo exactamente qué arreglar y en qué orden.
Esta página, medida
- Contraste del texto
- 15,8:1 · AAA
- Área de pulsación
- 44 px · 2.5.5
- Foco visible
- 3 px sólidos
- Zoom del texto
- 200 % sin pérdida
- Movimiento
- Se desactiva
- Sin JavaScript
- Sigue funcionando
- WCAG 2.2 AA
- UNE-EN 301 549
- Diseño inclusivo
- UX Research
- Design Thinking
- Formación
Explicado sin jerga
¿Qué hace exactamente un consultor de accesibilidad?
Cuando una web está mal hecha, hay personas que no pueden usarla. No protestan: se van. Mi trabajo es encontrar esas barreras antes de que te cuesten clientes. Por ejemplo:
La que no ve la pantalla
Navega con el lector de pantalla del móvil, que le va leyendo todo en voz alta. Si un botón no tiene nombre o una foto no tiene descripción, para ella tu página está rota.
El que no acierta en el botón
Párkinson, artrosis o simplemente dedos grandes en una pantalla pequeña. Si los enlaces son diminutos y están pegados entre sí, comprar en tu tienda es una lotería.
Tú, con el sol de frente
Letra fina, contraste bajo, un vídeo sin subtítulos en un bar con ruido. La accesibilidad no es cosa de una minoría: es para cualquiera en el momento menos oportuno.
Desde junio de 2025, además, la ley europea de accesibilidad exige esto mismo a la mayoría de las empresas que venden por internet. Ver cómo trabajo
El punto de partida
El problema no es que falte normativa. Es que llega tarde al proceso.
La accesibilidad se sigue tratando como una revisión final. El resultado lleva años siendo el mismo, y el último informe vuelve a empeorarlo.
de las páginas de inicio analizadas tienen fallos WCAG detectables de forma automática. Eran el 94,8 % el año anterior.
WebAIM Million 2026fallan por contraste insuficiente. Es el error más extendido de la lista, y el más barato de evitar en la fase de diseño.
WebAIM Million 2026errores de media por página de inicio, un 10 % más que el año anterior. La complejidad crece más rápido que el criterio.
WebAIM Million 2026Cuatro formas de entrar en un proyecto
Estrategia de diseño inclusivo
Defino los criterios de accesibilidad del producto antes de que existan pantallas: componentes, patrones, contenido y flujos. Menos retrabajo después.
Auditoría y mapa de prioridades
Revisión manual y técnica contra WCAG 2.2 AA y UNE-EN 301 549. No entrego una lista de errores: entrego un orden de trabajo por impacto y esfuerzo.
Investigación de experiencia de usuario
Pruebas de usabilidad, arquitectura de información y evaluación de necesidades, incluyendo a personas que usan tecnologías de apoyo.
Formación y acompañamiento
Sesiones por perfil y revisión continua de componentes, hasta que tu equipo decide bien sin preguntar.
Cuatro fases, en este orden
El orden importa: cada fase reduce el coste de la siguiente. Saltarse la primera es lo que convierte la accesibilidad en un parche caro.
Empatizar
Quién usa el producto, con qué tecnologías de apoyo y en qué contexto real.
Definir
Qué barreras bloquean tareas completas, y cuáles son solo ruido de herramienta.
Idear
Soluciones que caben en tu equipo, tu sprint y tu sistema de diseño.
Validar
Comprobación con usuarios y con lectores de pantalla. Lo que no se verifica, no está hecho.
Vengo del diseño, no del cumplimiento
Comunicación audiovisual, fotografía, desarrollo, marketing digital y UX antes que accesibilidad. Por eso hablo con diseño, con desarrollo y con negocio sin traducir tres veces.
Formación técnica
Deque University, WCAG 2.2 y UNE-EN 301 549. En preparación de la certificación IAAP CPACC.
Divulgación
Once años como coautor del blog Retrones en eldiario.es junto a Nuria del Saz (2014-2025), sobre accesibilidad y discapacidad.
Aula
He formado a equipos de diseño, desarrollo y contenido en ILUNION y Plexus Tech: accesibilidad explicada a quien tiene que aplicarla, no a quien la audita.
¿Empezamos por una revisión o por la estrategia?
Cuéntame en qué punto está tu producto y te digo qué tiene sentido hacer primero, aunque no sea contratarme.